SAVOIR FAIRE : expérimenter – aligner – amalgamer – orchestrer – croître

Voilà les conditions qui régissent le succès de toute entreprise, de l’accomplissement d’un travail aussi banal soit-il, jusqu’à la réalisation d’un chef-d’œuvre.

Les habiletés physiques que sont la dextérité, la force, la précision, le rythme et la maîtrise ne sont que le résultat des actions mentales correspondantes : expérimenter (oser), aligner (classer), amalgamer (regrouper), orchestrer (agir) et croître (évoluer) qui se manifestent chez l’être humain.

On ne peut pas être adroit (dextérité), par exemple, si on n’a pas bien compris (aligné) ou conçu (amalgamé) l’objet que l’on veut réaliser et ses composantes, quelle que soit la discipline concernée.

Si les habilités mentales précèdent le développement des habiletés physiques, les outils les prolongent. Il y a des outils pour améliorer la précision, la mémoire, la gestion, etc.…. Mais les outils ne peuvent compenser à eux seuls les habiletés d’une personne, surtout s’ils sont mal choisis ou mal utilisés. Le talent seul ne peut suffire non plus à rendre une entreprise productive et compétitive. 

Témoignages

Connaître, comprendre et maîtriser les outils technologies du 21^e siècle

La première difficulté est d’identifier l’outil correspondant au besoin d’exécution d’une tâche spécifique. On se doit de connaître l’éventail des outils proposés avant de le choisir.

Or, depuis l’avènement des technologies de l’information, le nombre d’outils offerts au chef d’entreprise et à ses gestionnaires s’est multiplié par 100. Le catalogue de l’Académie en compte à lui seul plus de 1400, répartis en 23 catégories et cinq perspectives d’utilisation : personnel - professionnel - commercial - institutionnel - industriel.  Identifier la bonne catégorie, puis trouver l’outil approprié parmi les dizaines de cette catégorie n’est pas une mince affaire!

Et comment savoir, avant l’épreuve de l’utilisation, si l’outil dont on vient d’apprendre le fonctionnement produira les résultats escomptés ? Combien faut-il essayer d’outils, pendant combien de temps et dans combien de circonstances différentes, avant d’être certain de leur efficacité?

De plus, les véritables instructeurs sont très rares.  Celui qui le vend ne l’a pas utilisé, celui qui le répare, pas plus souvent non plus. Celui qui l’enseigne, quelques fois seulement.

Les professionnels chevronnés d’Académie Compu.Finder sont en mesure de vous accompagner dans le choix, la compréhension et la maîtrise d’exécution des outils dont vous avez réellement besoin. Vous économisez ainsi temps et argent en évitant le cycle improvisé « essai / erreur ».

Savoir choisir - Savoir utiliser - Savoir faire - Savoir juger - Savoir être

C’est à partir d’une observation attentive et méthodique de  la relation entre l’homme et ses outils que l’ACADÉMIE COMPU.FINDER a élaboré au cours des dernières années la Théorie des U © qui est le fondement de son expertise unique dans la formation des chefs d’entreprise du 21^e siècle vers la connaissance et la maîtrise des outils technologiques de gestion.

L’ACADÉMIE a aussi développé pour chacun des cinq savoirs qu’elle enseigne, des techniques des plus efficaces et efficientes pour favoriser l’expression du talent des chefs d’entreprises dans l’exercice de leurs fonctions.